拉链知识介绍：
一.按材料分类：尼龙拉链、树脂拉链、金属拉链
1. 尼龙拉链：隐形拉链、双骨拉链、编织拉链、反穿拉链、防水拉链等
2. 树脂拉链：金（银）牙拉链、透明拉链、半透明拉链、畜能发光拉链、蕾射拉链、钻石拉链
3. 金属拉链：铝牙拉链、铜牙拉链（黄铜、白铜、古铜、红铜等）、黑叻拉链
二.按品种分类
1. 闭尾拉链 2.开尾拉链（左右插）3.双闭尾拉链（X或O）4.双开尾拉链（左右插）
三.按规格分类以及操作工艺
3＃、4＃、5＃、7＃、8＃、9＃。。。。。。20＃型号的大小和拉链牙齿的大小成正比
四.下面介绍一下拉链的具体技术指标
1. 3＃隐形拉链
组合宽度4.15+0.03 单宽2.65+0.03 厚度2.10+0.05mm
电镀拉头：口宽4.4mm 口高1.9mm
烤漆拉头：口宽4.35mm 口高1.85mm
普通带适用厚面料；蕾丝带适用薄面料。
普通上止：优点：产量高（可调速）；缺点：上止有时拉不到根
U型上止：优点：上止可拉到根，适用要求拉到根的服装；缺点：产量低，4000条/8小时。
容易导致3＃隐形拉链次品的因素：
大刀弯；定寸时咪牙齿合部略微有划开，引起下止焊接不到位，连带上止也露出咪牙，这样上止易脱落；带头有长短；拉头经过烤漆后无保险。
2. 3＃尼龙拉链
组合宽度4.15+0.05 单宽2.65+0.03 厚度2.00+0.05mm
拉头口高：2.05-2.15 拉头口宽：4.2-4.25
闭尾：
定寸时不需要分高低咪，故有时可调头开；打下止有时布边纬密度偏松易出现抽丝现象，影响美观，最好在下止宽度范围内布带花纹采用一上一下织法，这样下止穿透布带不易抽丝；上止位置一定要保证平齐，前带头2.2mm，后带头1.8mm，注塑前后码带头要保证4.0mm
开尾：
定寸选齿较难，因牙距比较小（1.2mm）故最好选用固定码装，右插左高右低，需手工修咪，超音半颗咪压到根，两侧带胫分布均匀，且面线不断，打孔布脚长约8mm，压方块插销时拉的速度不宜太快，两边用力均匀且拉到位，压机关慢一定要起作用，这样模具不易损坏，压力由高压转为低压，进行缓慢关模，然后高压动作压力由低压转为高压，进行高压锁模，两个感应开关相差20mm左右即可，由于3＃尼龙厚度较薄，故感应开关动作差较小，对调整感应开关位置要求较高，具体调整方法：当拉链空档时感应开关灯亮，走到拉链咪牙高出部分，感应杆动作，感应开关灯灭，钓针下压，勾住贴布合咪牙的孔到位冲下。
容易导致3＃尼龙拉链次品的因素：由于码装的原因，定寸时面线易断，超音波半颗咪没压死，引起压开尾拉不到位。
注：3＃尼龙开尾需陪开尾拉头，如码装正常，上止可注塑
1. 5＃尼龙拉链
拉头口高：2.9-3.0 口宽：6.5-6.6 组合宽：6.45+0.05 单宽：4.15+0.05 厚度：2.70+0.05
普通开尾：定寸选齿要根据不同码装随时调整（因牙距有变化），保证右插左高右低，左插反之，超音半粒咪压到根，胶布的位置要平齐，保证插销方块的针孔冲到底，打孔布脚长约9.5mm，保证插销方块装到根，插销冲针局中穿透，方块带胫一侧要夹牢，并且冲针局中穿透。
维修折装模具时一定要注意下模斜度，即右插左高右低，左插反之，并且要进行强力测试，合格后方可生产。
容易出现次品的因素：由于打开布脚太短或太长，分别造成强度不够，插销方块装不到根，造成方块头歪，不好相配，强度达不到标准值，原因时冲孔太偏带胫外侧一边，冲孔太深造成带胫断裂。
注塑开尾：定寸、超音同上，打开需换打开模，（注：换模时，注意起始位置，因模具行程不一样，否则易损坏模具），具体调整可用一张纸放进模具中，手盘带轮，纸刚好切下为宜，打孔脚长9.5mm，压方块插销请参照3＃尼龙开尾压机
1. 5#尼龙双开尾
1 定寸超音同5＃尼龙拉链，打孔布脚长约13cm，保证方块插销装到根，四只针孔分别居中穿透，方块一定要落到位，否则容易出现次品，分开件和拉头要配套，如遇特殊拉头，建议大货生产前先试一下是否配套，冲针，偏离中心或分开件断裂时解决办法时按不同方向积压冲针的面。
2. 3＃树脂拉链
拉头口高2.6-2.7MM，口宽4.75-4.85 组合宽4.55+ 0.05 厚度 2.4+0.05
闭尾：压上下止时，温度、注射延时、保压时间三者要调整适当，如果闭尾拉链尺寸在15CM左右，具有一定数量时可采用排咪一模两条带上止，同理，如有合适的尺寸数量，也可一模一条。
开尾：定寸时要保证带头叽?FONT face=”Times New Roman”>4.5cm，（17粒咪牙），超音胶带花纹清晰，左右均匀，位置离咪牙大约1.5mm左右，保证打孔钩针能钩牢，并且一字打通。
压机调整：高压以不超过100kg/cm2, 射压40kg/cm2, 保压30kg/cm2, 低压10kg/cm2 以下，高压、保压冷却时间应在0.1秒以上，具体要根据产品实际（拉链型号）再加以调整。
容易出现次品的因素：
露胫（原因是上下模定位针是否断裂，是否适当）
插销脱落（射压是否适当，保压与冷却时间是否足够）
方块布缝收小（压好的拉链待冷却后再穿拉头）
1. 5＃树脂拉链
拉头口高3.2-3.3MM，口宽6.05-6.15 组合宽5.75+ 0.05 厚度 2.95+0.05
闭尾：请参照3＃树脂闭尾
开尾：定寸保证带头5cm（14粒咪牙），细牙带头5.1cm（21粒咪牙），超音胶带花纹清晰且左右均匀，位置离咪牙2mm左右，保证打孔钩针钩牢并且一字打通
双开尾：超音胶带位置离咪牙2.5mm左右，其它一样，树脂拉链胶带如果压的太深，再经过压开尾，布带根部容易折断。
1. 8＃树脂拉链：拉头口高4.15-4.25MM，口宽8-8.1 组合宽7.4+ 0.05 厚度 3.9+0.05
开尾：定寸排咪带头5.9-5.95（14粒咪牙），细牙带头5.55-5.6cm（23粒咪牙）
2. 10＃树脂拉链
拉头口高4.15-4.25MM，口宽8.9-9 组合宽8.2+ 0.05 厚度 3.95+0.05
开尾：定寸排咪带头6.05-6.1（12粒咪牙），压力方面应在5＃的基础上应调高一些，时间也调长一点，保证方块插销饱满光洁。
3. 3＃金属拉链
拉头口高2.1-2.2MM，口宽4.55-4.65 组合宽4.45+ 0.05 厚度 1.95+0.05
闭尾：定寸后咪牙一定要去除损坏的咪牙，上下止平齐且要包牢带胫
开尾：贴布离咪牙约1.8mm左右，保证打孔钩针能钩牢，打孔布脚长8mm左右，保证插销方块装到根，冲针孔要冲到胶带且居中。
4. 5＃金属拉链
拉头口高2.7-2.8MM，口宽6.0-6.05 组合宽5.90+ 0.05 厚度 2.6+0.05
闭尾：参照3＃金属拉链
开尾：定寸后去除坏咪，贴布离咪牙约1.8mm左右，保证打孔钩针能钩牢，打孔布脚长8.5mm左右，保证插销方块装到根，且冲针孔要冲到胶带且居中。
注：所有以上品种拉链凡自动头一定要在穿头时检验是否有锁，所有拉链都应该是咪牙平直而两边布带松紧匀称且带有荷叶边。
A、拉链品质常用鉴别方法
布带：布带染色均匀，无玷污，无伤痕，且手感柔软，在垂直方向或在水平方向上，布带要呈波浪型。
牙齿：牙齿表面要平滑，拉启时手感柔畅，且杂音少。
拉头：自锁拉头拉启轻松自如，锁固而不滑落。
贴布：贴布紧扣布带，不易断裂，脱落。
方块、插鞘：穿插自如，紧固布带。
上止、下止：
a、上止要紧扣第一粒齿（金属、尼龙），但距离不能超过1mm且结实完美。
b、下止紧扣牙齿或钳在上面，且结实完美。
B、选购拉链时的重要提示
因拉链在不同环境有不同的适应性，因此在选购拉链时应向厂家特别提出：
一、拉链应用在哪类产品上（如皮箱、鞋靴、滑雪衣、雨衣、账篷、需洗水的牛仔服或酸性较大的皮制品类）或其他特别要求。
二、对拉链成份的要求，是否需不含偶氮（AZO），不含镍，或可过检针器。
C、拉链长度允许公差
因拉链在制作过程中，机械操作的速度所产生之惯性及考虑链齿之完整性，拉链将出现允许公差，且长度愈长，其允许公差愈大。
德国、日本YKK公差表：
德国DIN、3419第2.1节
拉链长度（mm） 允许公差
250以下 +-5mm
250—1000未满 +-10mm
1000—5000未满 +-1%
5000以上 +-50mm
德国、日本YKK公差表：
日本YKK在新世纪博览会参展所提出之拉链公差
拉链长度（mm） 允许公差
30以下 +-5mm
60—100未满 +-15mm
1000—5000未满 +-1%
100以上 +-3%
YKK的发展史
YKK虽然以其优质的拉链产品闻名于世界，但其创始人吉田忠雄与拉链结缘却是十分偶然的。
出身贫苦的吉田忠雄是日本富山县鱼津市人，少年时就为谋生计，用出售竹篾的钱换来渔网再卖给当地的渔民；20岁那年他立志要成为一个独步世界的贸易商，带着哥哥给他的70日元盘缠，独自到东京闯天下，但不久他所在的陶器贸易公司因受1933年爆发的世界经济危机的影响，不堪日元狂跌，税赋日重而倒闭。
当时公司仓库里有一批货物是拉链，吉田忠雄暗忖，战争已迫在眉睫，拉链绝对有市场。于是他倾囊将所有的拉链买下，并进行销售。1934年1月，吉田以350日元为资本建立了YKK的前身3S商会，从此开始了YKK专业生产和销售拉链的企业发展历程。
在YKK历史中，1947年发生的一件小事对其发展产生了很大的影响。
当时，一个美国商人找到吉田忠雄的办公室，提出想看看吉田公司（1994年改名为YKK，即“吉田”“工业”“株式会社”三个词日语发音的头一个罗马字母——译者注）的产品，吉田忠雄见美国商人找上门来了，心想这下终于有了打入世界市场的机会了，便赶紧把吉田公司最好的5mm10英寸规格的拉链拿出来介绍，并报价9美分一条。
美国商人瞟了一眼吉田的产品，慢慢地从包里取出自己带来的拉链说，这些7美分40条，你买吗？我还能赚！吉田忠雄端详着无论是性能还是设计都远远超过自家产品的美国拉链，脸上露出了惊讶之色。此事对吉田的冲击十分巨大，他在回忆当时的情形时说：“我们根本就没有谈判的余地，冷汗从我的全身冒了出来。”
当时，日本出产的拉链是以很原始的生产方式用手工做出来的，工艺十分落后。吉田忠雄心里很明白，如果美国的产品进入日本市场，包括自己的公司在内，整个日本拉链产业都将崩溃。“未来将不再是手艺高的匠人的天下，而是靠精良机器制胜的时代。”但是，进口一台链牙机要3、4万美元，单靠一家小企业无法承受。
于是，吉田在业界提出，建立一家共同经营的公司，一起出钱买下进口的机器。但由于当时日本市场上拉链的需求量很大，业界没有危机感，他的提议没有人理睬。“好吧，那就我一家来买！”吉田咬咬牙一下花了1200万日元从美国进口了4台全自动链牙机，而当时吉田公司的资本金才500万日元。
机械化生产果然大大提高了产量和质量，吉田又一鼓作气，以这4台美国机器为范本，请本国的日立精机公司生产100台链牙机。从此，吉田公司便走上了规模化生产的道路。
到1958年，吉田公司年产拉链的长度已能绕地球一圈。1969年，首位踏上月球的航天员身穿的宇宙飞行服用上了YKK制造的拉链。从80年代起，YKK成了全球最大的拉链生产商，到今天，YKK的拉链已占了世界市场的65%，毫无愧色地坐上了世界拉链之王的宝座。
独特的企业精神：善的循环
YKK奠定了其在拉链行业中的领袖地位之后，很多人想了解吉田忠雄成功的奥秘。每当这时他总是举出公司的企业精神来说明。“哪有什幺成功的奥秘！我只是爱护人和钱而已。人人为我，我为人人。不为别人利益着想，就不会有自己的繁荣。钱我也不全部花完，而是再投资于机器设备上。这就像人的善意的循环一样。”
YKK的纺织工厂就是一个很好的诠释这家企业信奉“善的循环”的例子。纺织车间里用来缝纫拉链布条的缝纫机经常要更新换代。新的缝纫机用了才一年就又要换新的了，而通常一台缝纫机的使用寿命至少是两年。
一开始，吉田忠雄的做法遭到了周围人的反对，但他却有自己的想法。能用两年的缝纫机一年就换下，这可以促进缝纫机技术的进步。对于缝纫机制造商来说，原本可以使用两年的产品，现在每年都有订单，市场需求就扩大了一倍。利润增加了，它也有更多的钱去投入研究开发和设备更新，其结果是可以制造出性能更好的缝纫机。而对于自己的公司来说，每年引进性能好的缝纫机，车间里人均缝纫机增加了，每台缝纫机的产量也增加了，生产效率当然也就年年有所提高。
在生意往来中互惠互利，共同繁荣，与此同时，消费者也获得了利益。这就是YKK每个员工都烂熟于心的企业精神。
在YKK集团，企业领导层总是不忘把YKK的价值观灌输给自己一代又一代的员工。他们的观念是，企业是社会的重要一员，企业只有与社会共存才能生存下去，通过让社会分享其有利之处，企业的存在价值才能获得社会的认可。以此为前提，YKK集团在全球化经营中，始终将自己的角色定位于“公正而可以放心交往的企业”“国际化的企业”和“创造新价值的技术型企业”上，并提出了表现其一贯的经营使命、方向和主张的理念：“追求共同的价值（CORPORATE VALUE）”。
2,开口拉链: open –end zipper
3,双拉头拉链: zipper with double sliders
4,树脂拉链: resin teeth zipper
5,尼龙拉链: nylon teeth zipper
6,隐形拉链: invisible zipper
7,黄铜拉链: brass teeth zipper
8,镍齿拉链: nickel teeth zipper
9, 青铜拉链: bronze teeth zipper
10,古铜拉链: antique brass teeth zipper
11,铝齿拉链: aluminum teeth zipper
12,树脂银齿拉链:resin silver teeth zipper.
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